干貨抽濕機-干貨加工抽濕機-干貨除濕機
干貨抽濕機-干貨加工抽濕機-干貨除濕機,?干貨抽濕機,干貨除濕機,干貨防潮機,干貨除潮機,干貨制作就是把水分從實體中除去,干貨抽濕機能快速的幫助您把貨物中的水分去掉。干貨在炒制過程中怕潮,在包裝過程中濕度過高容易受潮。干貨抽濕機能幫您解決這些問題。
除濕機具有智能濕度恒定控制系統,用戶可根據生產的需要,自動控制除濕機的工作及停機,通過自動控制實現最有效的除濕效果,降低整機運行成本。
除濕機抽濕機可以為你快速有效的去除室內潮濕空氣中的水分,使之保持一個相對干爽舒適的環(huán)境狀態(tài),不僅簡捷有效而且經濟實惠,主要還是可以讓你的場所不必再擔心潮濕問題了!
工業(yè)除濕機參數:
型號:8480H
品牌:/
最大除濕量L/H:20
使用電源v/Hz:380/50
額定功率w:7900
使用環(huán)境℃:5~38
循環(huán)風量m3:5400
運行保護:有壓縮機三分鐘延時啟動
運行噪音dB:≤66dB
化霜方式:有低溫環(huán)境全自動化霜
排水方式:軟管直接外排
設備體積mm:420*1240*1780
設備重量kg:250
工業(yè)除濕機產品特點:
1.微電腦全自動控制
2.超大液晶屏顯示,實時顯示當前環(huán)境溫、濕度
3.特有濕度1%可調功能,濕度設定范圍10%-95%RH
4.1-24小時定時關機功能
5.高效自動化霜系統,低溫適用
6.完善的系統故障自動診斷功能,可快速診斷機組運行故障
7.可連續(xù)軟管實現連續(xù)排水功能
8.采用高品質離心風機,風力強勁、氣流均勻、噪音低
9.采用品牌壓縮機性能穩(wěn)定,除濕效果持久、強勁
10.前進風,上出風(可定制)
11.采用低電壓控制,使用更安全
12.采用日本神榮濕度探頭,精準測濕
工業(yè)除濕機選型表:
(一):小型除濕機系列
?。?)型號:820H除濕量:20L/D適用面積約0-25㎡
?。?)型號:826H除濕量:26L/D適用面積約:25-40㎡
(3)型號:830H除濕量:30L/D適用面積約:30-45㎡
?。?)型號:838H除濕量:38L/D適用面積約:40-60㎡
(二):中型除濕機系列
?。?)型號:858H除濕量:58L/D適用面積約:50-80㎡
(2)型號:890H除濕量:90L/D適用面積約:80-130㎡
?。?)型號:8138H除濕量:138L/D適用面積約:120-150㎡
(4)型號:8150H除濕量:150L/D適用面積約:140-180㎡
(三):大型除濕機系列:
?。?)型號:8168H除濕量:168L/D適用面積約:160-220㎡
?。?)型號:8211H除濕量:211L/D適用面積約:220-320㎡
?。?)型號:8240H除濕量:240L/D適用面積約:240-360㎡
?。?)型號:8360H除濕量:360L/D適用面積約:380-500㎡
?。?)型號:8480H除濕量::480L/D適用面積約:450-650㎡
?。?)型號:8960H除濕量:960L/D適用面積約:900-1300㎡
溫馨提示,由于除濕場所的結構大小,地域不同,濕度要求不同,所以想要配置合適的抽濕機還需根據具體環(huán)境情況來定,您可以和我們溝通,我們免費提供完善的除濕方案,為您解決潮濕困擾。
有關除濕機的小知識:
抽濕機廠家質量縮水問題是對抽濕機消費者的利益損害.除濕機廠家為何要這樣做呢?主要原因是利潤的驅使?,F在,我們的許多除濕機廠家水分很大,抽濕機實際應用功能與宣傳上的說法出入很大,有一些功能不是像除濕機廠家在宣傳資料或者是在廣告中說的那樣,甚至有一些宣傳資料對抽濕機的功能過分夸大,達到了“除濕功能無所不能”的程度。這些情況,對廣大抽濕機消費者來說,產生了非常消極的誤導作用。抽濕機消費者對從宣傳品上所獲得的高期望值沒能實現,直接對抽濕機消費產生失望與消極的心理。這對我們發(fā)展和普及抽濕機是非常不利的。一旦在廣大消費者當中形成這樣一個普遍的認識,將來我們在推廣抽濕機的過程一定會遇到很大的阻力,必然要花費更多的時間和財力物力進行相應的宣傳和引導,才能讓消費者們扭轉對抽濕機的重新認識。從這個角度講,抽濕機方面的“豆腐渣工程”帶給經濟社會的負面影響,要遠比建筑工程中的“豆腐渣”嚴重得多,波及的面更寬,負面周期要更長。它的工作原理類似于空調的抽濕機,自帶壓縮機,屬于制造空氣循環(huán)的電器,而這種功能又跟空氣凈化器有很大的關聯。目前,市場上幾款主流的品牌抽濕機產品,在加強濕度敏感度、增大抽濕功率的同時,已經開始向空氣凈化功能進軍,在內部濾網的材料和功能上增添了健康概念。
選購家用抽濕機,要根據抽濕機的適用面積、除濕量以及除濕時間長短、除濕區(qū)域的濕度要求等各方面因素進行綜合考量:除濕量20升/日,適用面積20-30平方米左右;除濕量30升/日,適用面積30-40平方米左右。普通家庭,大多配置每日除濕20升-30升的抽濕機,并可輪流對各個房間除濕,干燥效果比較理想
抽濕機主打健康牌,選購要講究技巧
08年上半年倒下的中小企業(yè)是這次金融危機的犧牲品,而幸存的企業(yè),一部分通過產業(yè)升級正轉危為機,另一部分陷于青黃不接的轉型泥沼中,剩下一部分則隨波逐流前景不明。最后,經過與危機抗爭尋求生存的過程,企業(yè)主終于明白了一個道理:變,不一定行;不變,一定不行?!拔锔偺鞊?,適者生存?!币话俣嗄昵斑_爾文的進化論奠定了物種進化的不二法則,即在危機中,只有適應能力最強,面臨危機中國工業(yè)除濕機的出路在哪里?以及除濕機企業(yè)危機下的適者生存法則在成本陡增、貿易摩擦加劇等多變環(huán)境下,自2008年8月以來,中國工業(yè)除濕機業(yè)屢遭寒流。工業(yè)除濕機業(yè)整體陷入了30年來最大的危機與困境之中。在舉步維艱的困局里,中國工業(yè)除濕機業(yè)應當如何看清
中國工業(yè)除濕機業(yè)之所以陷入今日的困局,主要原因就是我們處在產業(yè)鏈的最低端,沒有市場主動權和附加值空間。中國工業(yè)除濕機產業(yè)
長期以加工貿易出口為主要模式;95%是代工企業(yè),處在“微笑曲線”最低點,也就是產業(yè)鏈的低端,溢價能力低。生產了世界上80%的工
業(yè)除濕機,卻只賺到了20%甚至更低的利潤。利潤如此之低,一旦外部環(huán)境稍微惡化,便陷入了資金匱乏等困境,這是中國工業(yè)除濕機業(yè)的
致命傷。
研究表明產業(yè)鏈利潤呈現“U”字型,即所謂的微笑曲線(如圖)。曲線左邊是指研發(fā)、原材料采購、設計,也就是上游企業(yè),屬于附加值
的高位;右端是指品牌、營銷,包括各種各樣的服務,也就是下游企業(yè),也屬于附加值的高位;中段為組裝、制造,也就是制造企業(yè),屬
于附加值的低位。
中國工業(yè)除濕機產業(yè)的出路到底在哪里?企業(yè)具體的切入點在哪里?如何確定生存目標?如何提升競爭力?筆者的回答是:工業(yè)除濕機業(yè)
從微笑曲線的低部往上提升、延伸兩端并向上拉升,并逐步從加工制造方面轉化為品牌經營、設計、制造和服務等為一體的新型企業(yè),積
極發(fā)展國內市場,才是中國工業(yè)除濕機業(yè)總體的出路和未來方向。
據近日公布的一組數據顯示,我國最大的外貿省份廣東省,09年第一季度進出口同比下降了23.1%.這個數據說明,全球經濟危機對我國實
體經濟的影響還在進一步惡化。在經歷了08年一整年的經濟下挫后,中國企業(yè)事實上已經進行了一輪殘酷的洗禮。
作為除濕機企業(yè),也正是在競爭的法則中變得強大或遭淘汰。面對危機,優(yōu)秀的除濕機企業(yè)懂得利用自身優(yōu)勢以及外部資源,尋求轉型或
升級,所謂窮則變,變則通。而在危機中一成不變,躑躅不前的企業(yè),只能在殘酷的競爭中消亡。
今年梅雨季節(jié)又將來臨,被潮濕空氣困擾的人們可以不用再發(fā)愁,擁有家用除濕機將會給你帶來一個舒適干爽的生活環(huán)境。
當前家用除濕機企業(yè)面對困境,所要做的第一要義是如何生存下去,并做到“瘦身不瘦骨”,把住要害處。類似不同種類的魚群適應不同
的水域和水位,有各自適合的生存環(huán)境,中國家用除濕機企業(yè)必須根據企業(yè)的不同“體質狀態(tài)”量身定制出自己的最適合的商業(yè)模式,進
行準確定位。
我國南方地區(qū)氣候潮濕,尤其在梅雨季節(jié),給人們日常生活帶來許多煩惱。居室地面回潮,墻壁滲水,中老年人開始腰酸背痛,風濕性關
節(jié)炎患者倍感煎熬,抑郁的心情也隨之襲來——其實,您需要一臺家用除濕機。
家用除濕機系列產品有兩大型號。其中手提式家用除濕機與電飯煲大小差不多,外觀為國際時尚的流線型設計,整機外殼采用塑料模
具澆制成型,重量輕,色彩淡雅,整個外觀給人一種小巧玲瓏的感覺。它自帶水箱,水滿后自動停機,安全可靠。它的耗電量每小時僅170
瓦,每天可以除濕9升。另一種手推式家用除濕機,裝有四只腳輪,可任意自由推動;此外,手推式除濕機還采用了微電腦控制觸摸開關,
同樣內置水箱。耗電量每小時300瓦,每天可除濕16升,安全便捷,功率強勁。
李先生購買了一臺手提式家用除濕機,使用效果極好,為他解決了困擾多年的煩惱。這位李先生家平時遇到陰雨天,滿屋的地面像澆
了一層水,護墻板及墻上結滿了水珠,雖然家具下面都墊了10公分的墊子,家具的支腳還是爛掉了,護墻板下面由于潮濕,還生了白蟻。
為此,李先生一遇到陰雨天就發(fā)愁。去年梅雨期間李先生用了家用除濕機后,高興地告訴我們,這臺除濕機使他們全家安然度過了一
個清清爽爽、干干凈凈的梅雨季節(jié)。
再次,善用動漫推動產品銷售的策略。此策略是國外品牌一直推行的營銷戰(zhàn)略,事實證明這是行之有效、快速占領市場的利刃。2008
年,美國之寶公司首次推出了變形金剛系列家用除濕機,隨后他們委托日本東映動畫公司制作了動畫片,影片播出后,《變形金剛》家用
除濕機開始風靡美國。
從我國除濕機出口市場增長分析可知,俄羅斯、澳大利亞、智利、南亞、中東、南美等國家和地區(qū)市場潛力巨大,屬于新興市場,需求不
斷擴大。盡管美國、歐盟和日本是中國家用除濕機主要出口的市場,但是受金融風暴侵襲經濟整體下行,增長緩慢。因此,中國家用除濕
機企業(yè)必須緊抓住原有市場,及時關注新興市場,積極拓寬家用除濕機出口渠道。
中國家用除濕機業(yè)至今仍然習慣以生產為主體,銷售是依附在生產上的一個“零件”,因此,銷售能夠做的事情很有限。在這種狀態(tài)中,
要建立營銷功能組織,頗有難度。如果家用除濕機業(yè)真要創(chuàng)建營銷組織,必須有一個轉變,明確認識到“顧客第一,銷售第二,生產第三
”的產銷關系,確定“銷售決定生產”,而且是企業(yè)的發(fā)展動力的觀念和戰(zhàn)略思維。
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