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中國(guó)制造絕對(duì)戰(zhàn)勝不了日本嗎?
日前,日經(jīng)BP社發(fā)表一篇署名文章《制造業(yè)中,中國(guó)A戰(zhàn)勝不了日本之處》,一針見血地指出,“中國(guó)企業(yè)最大的弱點(diǎn)就是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定”,并且認(rèn)為,“中國(guó)制造的品質(zhì)有一種是絕對(duì)趕不上日本的,這就是‘特殊工序的品質(zhì)’。”
這里所說(shuō)的“特殊工序的品質(zhì)”,是指“只要不壞,就無(wú)法判定質(zhì)量好壞”的工藝,準(zhǔn)確地說(shuō),就是中國(guó)缺乏可以保證品質(zhì)的熟練工人。
聽起來(lái),似乎是不可思議,在高科技領(lǐng)域,日本引為自豪的,不是他們的尖端技術(shù),也不是世界領(lǐng)先的科研人才,而是擁有豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。專欄作家近岡裕將這些熟練工人視為日本的“寶藏”,并且認(rèn)定,這是中國(guó)制造業(yè)“絕對(duì)戰(zhàn)勝不了日本之處”。
其實(shí),早在幾年前,國(guó)內(nèi)媒體就開始大聲疾呼,中國(guó)的高級(jí)技工已經(jīng)成為緊缺資源,不過(guò),只是沒有日本人看得這樣深刻,也沒有提升到人家這樣的認(rèn)識(shí)高度?,F(xiàn)在,日本人指出了中國(guó)制造業(yè)的致命軟肋,難道這真的就成了“絕對(duì)戰(zhàn)勝不了日本之處”嗎?
依筆者之見,熟練工人匱乏,固然是一個(gè)嚴(yán)重問題,但并非“絕對(duì)戰(zhàn)勝不了日本之處”。事物都是在不斷變化的,中國(guó)企業(yè)的飛速進(jìn)步也是舉世公認(rèn)的,就連日本一家大型企業(yè)的員工也承認(rèn):“前不久還根本不是我們對(duì)手的中國(guó)廠商,不知不覺之間對(duì)方就已經(jīng)發(fā)展到了能夠與本公司低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的水平。”正如近岡裕所言,“整體而言,中國(guó)的產(chǎn)品制造能力已經(jīng)相當(dāng)高”。
深入考察,不難發(fā)現(xiàn),在整個(gè)IT行業(yè)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,從PC到DC,從手機(jī)到電視,中國(guó)企業(yè)都已經(jīng)成為日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且,在中國(guó)市場(chǎng)上,一些老牌日本企業(yè)正在節(jié)節(jié)敗退,比如,繼松下、三菱、東芝退出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)之后,NEC也揮手拜拜了,日本手機(jī)幾乎是全軍潰逃;又比如,曾經(jīng)不可一世的東芝筆記本,在中國(guó)市場(chǎng)早就被擠出前十名的行列,富士通筆記本也不得不低下高貴的頭顱,參與中國(guó)市場(chǎng)上價(jià)格戰(zhàn);再比如,在中低端市場(chǎng)上,日本的數(shù)字電視難敵中國(guó)產(chǎn)品的全面圍剿,高處不勝寒。如果說(shuō)日本企業(yè)是不可戰(zhàn)勝的,那么,不知上述現(xiàn)象當(dāng)作何解釋?
事實(shí)仍在證明,在中國(guó)市場(chǎng)上,日本企業(yè)的最大障礙不是中國(guó)企業(yè),而且自身的問題,索尼就是一個(gè)典型。今年以來(lái),很多不順心的事纏上索尼,剪不斷,理還亂,DC一大批產(chǎn)品出故障了,PS3技術(shù)障礙擋住上市去路了,960萬(wàn)筆記本電池都要召回了。并非索尼的工藝有問題,而是索尼為了自身利益削減成本,省卻了電池的過(guò)充電保護(hù)環(huán)節(jié),導(dǎo)致電池起火爆炸。自己種下的苦果自己咽,活該!
嚴(yán)格地說(shuō),中國(guó)企業(yè)也有日本企業(yè)絕對(duì)不可戰(zhàn)勝之處,那就是成本。中國(guó)的零部件和材料與日本的產(chǎn)品相比,價(jià)格至少便宜3成,便宜5成的極為普遍,最便宜的不足日本價(jià)格的1成。近年來(lái),受成本壓迫而難以自拔的日本企業(yè),紛紛從中國(guó)企業(yè)采購(gòu)?!度战?jīng)產(chǎn)品制造》正在連載的“中國(guó)的低價(jià)零部件選購(gòu)指南”,已經(jīng)成為深受日本廠商歡迎的重點(diǎn)欄目之一。
應(yīng)當(dāng)相信,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)企業(yè)將越來(lái)越重視質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),以熟練工人為基礎(chǔ)的高級(jí)技術(shù)隊(duì)伍也將形成足夠的規(guī)模,并以此來(lái)保證“特殊工序的品質(zhì)”。
應(yīng)當(dāng)感謝近岡裕的提醒,“中國(guó)的制造業(yè)無(wú)論發(fā)展的有多快,今后至少需要10年時(shí)間去培育熟練工人?!睆默F(xiàn)在起,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)下苦功夫培養(yǎng)自己的熟練工人,培養(yǎng)出更多的高級(jí)技工,10年以后,再與日本企業(yè)一決勝負(fù)。我們一定要有信心,遲早有一天要讓日本企業(yè)界承認(rèn),在中國(guó)企業(yè)手下,日本對(duì)手并非“絕對(duì)不可戰(zhàn)勝”。
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