除濕機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新是如何消失的

　　除濕機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新是如何消失的：我國(guó)的市場(chǎng)可以說(shuō)是世界上最大的市場(chǎng)，只要能夠在這里站穩(wěn)腳跟，那么小日子就可以過(guò)得不錯(cuò)，但是實(shí)際上中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，很多巨頭在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候風(fēng)光無(wú)限，但是幾年過(guò)后，就會(huì)變得灰溜溜的，以家用電器為例，以前大家那些耳熟能詳?shù)闹麌?guó)際品牌現(xiàn)在一個(gè)個(gè)的都消失不見(jiàn)了。這里面固然有民族企業(yè)奮起直追的結(jié)果，但是很多時(shí)候還是被價(jià)格戰(zhàn)給拖垮的，而在中國(guó)市場(chǎng)想打技術(shù)站是很難成功的。

　　除濕機(jī)行業(yè)也不例外。以前國(guó)內(nèi)的除濕機(jī)可以說(shuō)是國(guó)際品牌的天下，以日本、美國(guó)的產(chǎn)品為主，但是現(xiàn)在呢？很少在市場(chǎng)看到有國(guó)際品牌的除濕機(jī)了。有人會(huì)說(shuō)了，那些某井某島的品牌不是國(guó)際品牌么？這些都不是國(guó)際品牌，都是民族企業(yè)，之所以取這樣的名字，是因?yàn)檫@些企業(yè)的創(chuàng)始人開(kāi)始就是日本除濕機(jī)企業(yè)的業(yè)務(wù)員或者是生產(chǎn)管理人員，他們從日本的除濕機(jī)企業(yè)辭職后開(kāi)始創(chuàng)辦自己的企業(yè)，取了這么一個(gè)跟日本企業(yè)很像的品牌，目的是為了迷惑消費(fèi)者。

　　剛開(kāi)始這些企業(yè)模仿日本的除濕機(jī)產(chǎn)品，還說(shuō)的過(guò)去，畢竟在創(chuàng)業(yè)初始階段，沒(méi)有技術(shù)積累，這樣可以為自己的企業(yè)獲得第一桶金。但是20幾年過(guò)去了，我們的除濕機(jī)企業(yè)還是處在一個(gè)模仿階段，根本就沒(méi)有自己的獨(dú)特產(chǎn)品，就更別說(shuō)技術(shù)積累和為未來(lái)而設(shè)計(jì)的概念產(chǎn)品了。然后就是除濕機(jī)行業(yè)整體技術(shù)跟20年前沒(méi)有什么區(qū)別，還在原地踏步。

　　之所以出現(xiàn)這樣情況的原因，就在于我們的企業(yè)太善于模仿了。任何高技術(shù)含量的產(chǎn)品，經(jīng)中國(guó)的能工巧匠一拆解，很快就制造出仿品，價(jià)格是原產(chǎn)品的一半，甚至更低。更何況是除濕機(jī)這樣技術(shù)含量不高的東西，被不斷模仿也就難怪了，這樣不斷被山寨的結(jié)果就是創(chuàng)新越來(lái)越少，因?yàn)閯?chuàng)新的投入得不到回報(bào)，而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售導(dǎo)致對(duì)模仿企業(yè)監(jiān)督困難，這樣一來(lái)，想創(chuàng)新的企業(yè)都被搞的沒(méi)資金投入創(chuàng)新了。

　　所以除濕機(jī)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)是很激烈的，你,1000的產(chǎn)品，那我賣(mài)900，你900銷售，那么我800，更別說(shuō)還有那些以小充大，以次充好的劣質(zhì)產(chǎn)品了，它們的價(jià)格更是低的離譜，會(huì)讓你對(duì)這個(gè)世界感到絕望。同樣除濕量的除濕機(jī)，我的成本價(jià)是它的銷售價(jià)，這還能怎么活？

　　不斷仿制的結(jié)果就是原創(chuàng)利潤(rùn)自然少得可憐，很多企業(yè)甚至因?yàn)閺氖略瓌?chuàng)而大傷元?dú)?，于是從事?chuàng)新的企業(yè)就越來(lái)越少，除濕機(jī)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也就停滯不前了。要想除濕機(jī)行業(yè)不斷的發(fā)展，就要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、重視創(chuàng)新，降低模仿，只有這樣才可以發(fā)展壯大。